稳格科技助力某科技集团：微信OA系统重构千亿级企业协同生态，效率跃升40%

一、客户背景：千万级集团的数字化之困

XX集团作为国内领先的多元化产业集团，业务覆盖制造、金融、物流等6大领域，旗下拥有32家子公司、5万+员工。在高速扩张过程中，原有传统OA系统逐渐暴露三大痛点：

1. 跨系统壁垒严重：ERP、HR、财务等12套独立系统导致数据孤岛，员工需切换5个以上平台完成审批；

2. 移动化体验缺失：仅支持PC端操作，外勤人员审批延迟率高达65%，影响业务决策时效；

3. 定制化成本高昂：每年需投入200万元用于系统二次开发，功能迭代周期长达3个月。

2022年，该科技集团启动“数字协同2025”战略，明确要求新系统需实现全业务覆盖、全场景移动化、全流程智能化，并指定稳格科技作为唯一技术合作伙伴。

二、稳格科技解决方案：微信生态+低代码，打造“超级OA”

1. 深度集成企业微信，构建统一入口

①单点登录+数据贯通：通过稳格科技自研中间件，无缝对接XX集团现有ERP、CRM等8大核心系统，实现“一次登录，全平台操作”；

②移动化全场景适配：基于企业微信开发审批、任务、会议等30+微应用，支持iOS/Android/H5多端同步，外勤人员审批响应时间从72小时压缩至2小时内。

数据对比：系统上线后，员工日均切换系统次数从8.3次降至1.2次，跨系统数据调取效率提升90%。

2. 低代码平台赋能，实现“周级迭代”

①可视化配置引擎：稳格科技提供拖拽式流程设计器，XX集团IT团队可自主搭建采购、报销、合同等200+审批模板，无需依赖外部开发；

②AI辅助决策：集成NLP算法自动解析审批内容，智能推荐审批人并生成风险预警。例如，在采购审批中，系统可自动比对历史价格库，标记异常报价并触发二次核价流程。

客户反馈：“以前修改一个审批流需要走2周的采购流程，现在业务部门自己就能调整，开发资源释放了70%。”——XX集团CIO李总

3. 智能任务中枢，驱动项目闭环管理

①动态甘特图：将项目计划拆解为可追踪的子任务，结合企业微信日程同步功能，确保每个节点责任人实时获知任务变更；

②RPA自动化机器人：针对重复性操作（如数据填报、报表生成），稳格科技部署10+个RPA流程，每月节省人工工时1200小时。

典型案例：在某新能源工厂建设项目中，系统自动同步设计、采购、施工进度，推动项目提前28天交付，节约资金超500万元。

三、实施过程：敏捷交付，零风险上线

1. 分阶段推进策略

①试点期（1个月）：选取制造板块3家子公司试点，验证系统稳定性与业务适配性；

②推广期（3个月）：通过“总部培训+区域驻场”模式，完成全集团5万员工的系统使用培训；

③优化期（持续）：建立月度需求反馈机制，累计迭代功能模块47个，用户满意度达98.6%。

2. 信创安全保障

①全面适配麒麟V10、统信UOS等国产操作系统，通过等保三级认证与国密SM4加密算法，确保金融、政务等敏感业务数据零泄露；

②部署稳格科技自研的“天盾”安全防护体系，拦截恶意攻击12万次，系统可用率达99.99%。

四、项目成果：效率、成本、体验三重跃升

集团董事长评价：“稳格科技的系统不仅解决了我们的效率痛点，更重构了整个集团的协同生态。现在，一个审批从发起到达成共识，最快只需15分钟，这在以前是不可想象的。”

五、行业启示：大型企业OA升级的稳格方法论

该集团案例证明，超大型企业的数字化协同转型需把握三大核心：

1. 生态整合能力：选择能深度对接现有系统的技术伙伴，避免“推倒重来”的高风险；

2. 灵活扩展性：低代码平台是应对复杂业务场景的关键，可降低80%以上的定制开发成本；

3. 安全合规底线：在信创背景下，优先选择通过等保认证、支持国产化的解决方案。

目前，稳格科技已基于XX集团项目经验，形成“制造、金融、政务”三大行业标准化方案，帮助更多企业实现“周级上线、月级见效”的数字化升级目标。