FPGA 架構設計服務範圍
圍繞確認的專案輸入、工作內容、交付物與驗收條件組織實施;是否進入 PoC 或完整開發階段由雙方確認的任務書確定。
適用專案
- 已有目標產品或板卡,需要補齊“資料流架構”相關設計與實現
- 已有程式碼或 IP,需要圍繞“模組劃分”完成整合、除錯或重構
- 平臺、器件或介面尚未凍結,需要先驗證“資源頻寬預算”等關鍵風險
主要工作內容
- 建立業務目標、資料流和介面基線:先將“建立業務目標、資料流和介面基線”寫入需求與介面基線,明確“資料流架構”涉及的物件、引數、依賴和透過條件。
- 劃分模組、時鐘域、儲存和軟硬體責任:圍繞“劃分模組、時鐘域、儲存和軟硬體責任”形成專項設計,記錄“模組劃分”相關架構、配置、約束和版本。
- 完成吞吐、頻寬、快取、資源和時延預算:針對“完成吞吐、頻寬、快取、資源和時延預算”完成工程整合,保留“資源頻寬預算”相關構建、日誌、問題定位和變更記錄。
- 識別關鍵風險並制定 PoC 與驗證策略:以“識別關鍵風險並制定 PoC 與驗證策略”為驗證重點,在約定環境中執行“時鐘復位”相關測試並提交可複核結果。
專案輸入
- 產品目標、使用場景、介面、資料格式和工作模式
- 吞吐、時延、同步、功耗、溫度和成本目標
- 候選器件、板卡、處理器、儲存和第三方 IP
- 現有系統、約束、採購條件和計劃節點
交付物
- 系統架構圖、資料流和模組邊界說明:“系統架構圖、資料流和模組邊界說明”用於復現約定實現,提交時繫結目標器件、工具、依賴和原始碼版本。
- 時鐘復位、儲存、介面和軟硬體劃分:“時鐘復位、儲存、介面和軟硬體劃分”說明介面、引數、配置與限制,作為系統聯調和後續維護依據。
- 頻寬、快取、資源和時延預算表:“頻寬、快取、資源和時延預算表”按任務書列明檔案範圍、第三方授權邊界、構建方法和製品校驗值。
- 風險清單、器件候選、PoC 與後續實施建議:“風險清單、器件候選、PoC 與後續實施建議”繫結測試物件、環境、用例、結果與剩餘限制,作為階段或最終驗收證據。
驗收方法
- 架構輸入、假設、限制和待確認項均已記錄
- 資料流、模組、介面和責任邊界可追蹤到需求
- 預算使用的口徑、模型和器件條件清楚
- 未實施的 RTL、板卡或軟體不寫成已交付成果
能力與結果邊界
架構結論依賴完整輸入;缺少器件、介面或負載條件時應保留待確認項。 未經目標專案驗證的廠商引數、理論峰值、路線圖或示例工程不作為專案實測結果;最終結論以凍結版本和書面測試證據為準。
FPGA 架構設計常見問題
FPGA 架構設計階段是否交付程式碼?
不預設交付完整程式碼。可按需要增加關鍵模組 PoC,但架構階段的主要輸出是設計基線、預算和風險決策。
架構設計如何估算頻寬和快取?
根據資料來源、突發、仲裁、儲存效率、處理延遲和最壞工況建立模型,並記錄假設和裕量。
輸入不完整時能否凍結架構?
只能形成條件性方案和待確認清單;器件、介面、負載或板卡條件缺失時不應宣稱架構已經最終凍結。
FPGA 架構設計的交付範圍如何確定?
以專案任務書為準。計劃交付的系統架構圖、資料流和模組邊界說明、時鐘復位、儲存、介面和軟硬體劃分等內容需逐項列明;第三方 IP、加密網表、廠商庫、協議資料和許可證檔案受原授許可權制。
FPGA 架構設計週期和報價如何評估?
工作量取決於輸入完整度、介面和模組數量、器件與工具成熟度、第三方 IP、板卡狀態、軟體配套、測試裝置及驗收深度。完成輸入審查後再形成階段計劃與報價。

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