FPGA 方案設計

適用專案

• 已有目標產品或板卡，需要補齊“器件比較”相關設計與實現
• 已有程式碼或 IP，需要圍繞“技術路線”完成整合、除錯或重構
• 平臺、器件或介面尚未凍結，需要先驗證“風險 PoC”等關鍵風險

主要工作內容

• 整理需求、約束、依賴和排除項：先將“整理需求、約束、依賴和排除項”寫入需求與介面基線，明確“器件比較”涉及的物件、引數、依賴和透過條件。
• 比較器件、IP、板卡與軟硬體路線：圍繞“比較器件、IP、板卡與軟硬體路線”形成專項設計，記錄“技術路線”相關架構、配置、約束和版本。
• 評估關鍵風險、樣機和測試資源：針對“評估關鍵風險、樣機和測試資源”完成工程整合，保留“風險 PoC”相關構建、日誌、問題定位和變更記錄。
• 形成推薦方案、備選方案與 PoC 計劃：以“形成推薦方案、備選方案與 PoC 計劃”為驗證重點，在約定環境中執行“交付與驗收”相關測試並提交可複核結果。

專案輸入

• 業務目標、功能、介面、效能、環境和合規要求
• 成本、供貨、生命週期、國產化和計劃約束
• 候選器件、板卡、IP、軟體、許可證和現有資產
• 驗收目標、樣機數量、測試裝置和現場條件

交付物

• 需求基線、輸入缺口和排除項清單：“需求基線、輸入缺口和排除項清單”用於復現約定實現，提交時繫結目標器件、工具、依賴和原始碼版本。
• 候選方案、比較維度和選型依據：“候選方案、比較維度和選型依據”說明介面、引數、配置與限制，作為系統聯調和後續維護依據。
• 關鍵風險、PoC、樣機與測試計劃：“關鍵風險、PoC、樣機與測試計劃”按任務書列明檔案範圍、第三方授權邊界、構建方法和製品校驗值。
• 階段劃分、交付物、驗收建議和未決項：“階段劃分、交付物、驗收建議和未決項”繫結測試物件、環境、用例、結果與剩餘限制，作為階段或最終驗收證據。

驗收方法

• 方案比較使用的輸入和資料來源可追溯
• 推薦與備選路線的優缺點和條件明確
• 未完成 PoC 的效能、週期和成本保留條件
• 方案階段不產生的 RTL、板卡和軟體已明確排除

能力與結果邊界

方案階段輸出用於決策，不把未完成的 PoC 結論寫成已驗證能力。 未經目標專案驗證的廠商引數、理論峰值、路線圖或示例工程不作為專案實測結果；最終結論以凍結版本和書面測試證據為準。